福建医科大学附属南平第一医院
 
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大手牵小手 携手共发展

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   南平市第一医院四所分院理事会侧记


2018112日、16日、17日和23日南平市第一医院在徐尚华理事长的主持下,分别召开松溪分院、顺昌分院、政和分院和延平分院理事会,对各个分院的医疗、质量、绩效、护理、人事、干部考核、药学、设备等方面进行全面考核,进一步促进各分院的发展。理事会的目的是:全面考核各个分院的工作实绩,进一步转变工作作风,强化服务意识,提高服务质量,促进分院发展。


八组考核   圆满认真

徐尚华理事长带领各理事会成员和考核小组成员,风尘仆仆到各分院与各分院的理事会、监事会成员一道,听取和审议托管工作报告、2017年财务决算和2018财务决报告、监事会报告,会上大家踊跃发言,气氛热烈,为了各分院的明天献言献策。此次考核与当地医管委协同,共同组成考核小组,分别有依法执业、医疗服务、患者安全、学科建设考核小组;绩效考核小组;质量考核小组;护理考核小组;人力资源建设考核小组;干部考核考核小组;药学考核小组;物价考核小组和设备考核小组。除此之外,还组织了民主测评和个别访谈的方式进行考核。理事会上徐尚华理事长还给各个分院进行了《医院绩效分配方案》的专题讲座。各分院理事会均取得圆满成功。


托管一年   成绩可喜


按照福建省公立医院综合改革项目相关考核评价指标要求,2017年各分院均取得可喜的成绩。


松溪分院药占比35.34%,同比下降23.12%;百元医疗收入卫生材料费21.32元(标准≤23元);

顺昌分院药占比29.9%,同比下降%;药品耗材收入占比40.64%,同比下降4.42%

政和分院药占比34.29%,同比下降4.42%,百元医疗收入卫生材料费19.81元,同比减少7.03元,药品耗材收入占比41.64%,同比下降4.21%

延平分院药占比25.55%,药品耗材收入占比32.12%



六点要求    促进发展


徐尚华理事长指出,各分院虽然取得一定的成绩和进步,但是还要看到不足,我们这次目的主要是指导各分院的发展,重点是发现问题,提出整改方案,有针对性的指导,不会的要手把手地教。提出了下一步的整改要求:





 
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